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普通人搞钱的三个层级，你在哪一层？

搞钱跟打怪是一样的，大部分人都得从小怪打起，一步一步地往上升级。说说我搞钱路上经历过的三个阶段。认真看完，对你弄明白搞钱这事应该会很有帮助。第一阶...

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2天前

我一步一步拆解告诉你，运营年入百万的方法。二哥我是做运营出身的，从入行到年入百万，我用了三年。我发现，很多很多的运营不知道怎么挖掘自己的能力，也不...

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1个月前

前段时间，有粉丝私信问我：“二哥，我是做运营的，想做一份自己的副业，您有什么建议吗？” 我说，别去卖体力，而是要去做资产型副业，这样你才能做大被动收入...

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2个月前

分享一下我从辛苦赚钱到轻松赚钱的经历。如果你想做一门高效率赚钱的生意，那下面的内容你一定要认真看了。我创业做的第一块业务是店铺代运营。在代运营业务...

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2个月前

普通人年入百万的秘诀，能力杠杆化。二哥我之前是一个小运营，没什么突出特长，家里常年负债，性格还有些内向。起点可以说是非常的低。当时没几个人相信我...

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6个月前

一路走过来，二哥太知道，普通人要翻身的艰难。认知盲区多，又没高手指点，一不小心很容易落入财富陷阱。二哥总结了八个普通人最常遇到的赚钱陷阱，如果你...

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6个月前

五年的创业历程，如果要说一个我最失败的方面，那一定是关于人这块，对识人、用人和找人的理解认知。这个本该是作为一个公司老板最擅长的地方，而我却领悟迟...

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1年前 (2024)

薪资结构的设计是一门艺术，粗犷的统计不仅不能激发员工的积极性，还会损害公司的发展竞争力。 2019年初。我引进了一名运营主管C，他在当时的行业头...

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1年前 (2024)

人事部是公司发展到一定程度的必需，其本质是工作和权力的下放，是形成公司内部权力制衡体系很重要的一环。渡过艰难的生存期，公司发展加速，面临...

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1年前 (2024)

做一个项目，执行思路是非常重要的，甚至有时候，很大程度上直接决定了项目的成败好坏。那有没有一种通用的，又好用的，做项目的方法论呢？我的答案是，有...

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1年前 (2024)

法务对公司的重要性，有点像氧气对人的价值，平常发展时感觉不到有多重要，一有问题发生时，才发现不可或缺。在处理与员工、客户和供应商关系时，...

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1年前 (2024)

对铁杆利益体维护的用心度的降低，会慢慢让公司变得愈加平凡，越来越趋于失控。铁杆客户、铁杆员工和铁杆合作伙伴这三个对公司发展影响至关重要的群体，我...

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1年前 (2024)