国际站运营如何安排每天工作？

作为一个国际站运营，你知道自己每天的工作重点是什么吗？清晰知道自己的每天工作完成度吗？我相信百分之七八十的运营同学是不大清楚的。今天，我将一个运营每天必做的工作内容列出来，并优化形成一个标准的工作表，大家可以对比下。

一、数据记录与分析

（1）数据参谋-数据概览，记录每天店铺数据，方便以后做数据分析

（2）营销中心-外贸直通车-基础报告，记录每天直通车消耗情况

将这两个数据记录到每天数据表格中，如下

二、查看产品分析产品概况

数据参谋-产品分析，先按照询盘个数排序，查看来询盘的产品是否跟店铺主推相关，如不相关，需要看直通车推广是否有问题。

再按照搜索点击次数排序，找出高爆低点或者高点低反产品，做对应优化。

三、查看国际站消息盒子

看店铺是否有违规和阿里最新规则变化，及时跟进动态。

四、访客营销与 RFQ 报价督促

每天上午将可营销访客做完（下午做的话，你就只能捡漏你的同行访客了...），查看 RFQ 剩余报价权益（里面蛮多大客户的），如还剩许多，提醒公司业务员报价。

五、订单情况跟进

交易管理-所有订单-勾选待发货订单，查看剩余发货时间，如快到发货时间，提醒业务员跟进并上传物流凭证。

交易管理-所有订单-勾选待评价订单，按照引导好评模板让客户好评，提升店铺产品转化率。

六、直通车的调整

营销中心-外贸直通车-流量报告-关键词报告/搜索词报告，看直通车引流词是否跟产品匹配，不匹配的加入屏蔽词

看完词，要看对应的品，看哪些品获取了付费推广的更多点击，再进入数据参谋-产品分析查看这个品是否带来询盘，如没有带来询盘需要做推广调整。

查看直通车等级，看距离 L4 差多少分，一个不成熟的小建议，能 L4 就 L4，能帮你省很多不必要的时间。

七、完善关键词库和发品

进入数据参谋-访客详情和 RFQ 市场，查找买家常搜的一些蓝海词并记录到关键词表格，不断完善，然后根据这些蓝海词发品。

不少同学一直问每天发品数量多少合适，有没覆盖到的词就发品，如没有，每月发布 10 个以上保持店铺动态即可，没有规则说一定每个月需要发多少品。

八、活动报名和粉丝通投稿/发布

活动流量是做场景流量很重要的一部分，像每周的 weekly deal 做的好流量不比其他场景少。

粉丝通投稿现在APP 端有专门的流量入口，很蓝海，需要重视起来。

九、同行的分析

做完以上每天的必做工作之后，建议每天也花点时间向外看，运营最怕的是埋头苦干一心只搞自己的，人外有人，天外一定有天。

可每天花半小时看下行业里的优秀同行近期哪些品卖得好，成交的哪些国家，运费和服务是否有优化，或者是否有其他的可借鉴的地方，学会看同行是很重要的一项能力。

十、产品知识、买家需求和市场需求的学习

运营是产品与市场的衔接者，B 端运营抛开产品专业性说流量的皆是耍流氓，不少做了三四年的运营对公司产品的材料，优劣势，买家关注点，上下游 的变化等都不了解，然后产品的基本关键词，流量精准性和定制买家数量都做的很差，这些问题在流量运营上找不到解决的答案，只能从产品知识、市场和买家这些维度去找。

最后，给一个运营每日工作表和数据记录表参考。